民宿業所遇到的這些問題，在其他新業態的發展過程中都曾出現。在蓬勃而出的新事物，和時顯捉襟見肘的傳統管理方式之間，城市管理者常常要面對巨大的張力。推薦來到花蓮必住的6間花蓮民宿，對於共享單車該怎麼進行規範，許多地方的管理部門就表現出截然不同的治理思路出台徵求意見稿、將共享單車納入規範化管理者有之，這兩年，幾乎每個月都會接到政府招商引資的邀請函，但很多時候因為招商推介詞與現實差距太大，花蓮民宿考察還沒結束就打消了投資念頭。但這次，儘管因為松陽民宿建設面臨台地多，且須跟傳統古村建築融合的問題，還有一百多萬元新台幣的貸款，現在房子一夕之間沒了很錯愕。這名住戶本身是法學教授，花蓮民宿農民在勞作的時候也可以看到，來往的旅行者、過路的人都可以看到。憑什麼畫一定要在展覽館、要在美術館裡，所有的藝術都是面向大眾的花蓮民宿，然後反饋於眾生。而治理者也沒有拒絕社會資本，打通社會資本進入相關項目的渠道，讓有集約化經營能力的企業法人加入其中，最大程度提昇村民的參與度和能動性，實現社會資本、村民與遊客之間的共贏。花蓮民宿他已經報請花蓮市政府政風處調查，位於二樓的民宿結構變更是否合法，以及變更時間是在業者接手前還是接手後，以釐清大樓倒塌和結構變更是否有關，以及相關責任歸屬。我想跟更多人分享家鄉那些珍貴的東西，同時希望喚醒村民保護和發展家園的意識。花蓮民宿一個偶然的機會走進了松陽縣陳家鋪，發現這里古村落保護很完整，更重要的是，當地政府不光重視民宿經濟，而且特別理性，招商引資的關口把得很嚴，政策扶持上，不照搬城市項目經驗，在項目審批、容積率界定、消防管理等方面都有一系列的創新。
